|
ה "אני מאמין" של משאב3
1. לעמותה יש סיכוי טוב לפתח משאבים יציבים אם היא באמת עונה על צורך ציבורי אמיתי בצורה ייחודית, עם השפעה מערכתית.
2. גישה עסקית ותכנון שנתי אסטרטגי הם הסוד של פיתוח משאבים יציב.
אנו מתייחסים לתורמים כאל משקיעים חברתיים.
3. הגישה במשאב3 היא קהילתית. הכוונה היא שמשאבי הקהילה כוללים, בנוסף למימון כספי, משאבים שהם בעלי ערך כספי וגם אנושי; למשל טובין, כוח אדם ללא שכר (מתנדבים), ייעוץ , חילופי שירות, מכירת ידע ושירותים וכן קואליציות ושיתופי פעולה מכל סוג.
.
|
